× Huom! Yritysten nimissä lähetetään sähköpostitse massaviestejä, joissa esimerkiksi pyydetään luomaan WhatsApp‑ryhmä tai liittymään sellaiseen. Älä hyväksy tällaisia pyyntöjä. Emme koskaan lähetä kutsuja tai pyyntöjä yrityksille tai yksityishenkilöille ilman olemassa olevaa asiakassuhdetta.

Avainsana: työvuoroIT

  • Kilpailuta IT-järjestelmä toimivampaan työvuorosuunnitteluun

    Kilpailuta IT-järjestelmä toimivampaan työvuorosuunnitteluun

    Haluatko hoitaa työvuorosuunnittelun nykyaikaisen modernin IT-järjestelmän avulla? Haluatko helpottaa omaa ja henkilöstösi työtä? Pohditko, kuinka löydät parhaat ratkaisut? Palveluntarjoajia riittää ja niistä pitäisi valita yritykselle paras, toimivin ja hinta suhteeltaan järkevin ratkaisu. Vaatii vähän töitä selvittää oikeat ja toimivat järjestelmät sekä toimittajat.

    Me autamme tässä, tämä on meidän osaamistamme. Voimme kilpailuttaa sinulle toimivan, skaalautuvan ja kustannustehokkaan ratkaisun sekä toimittajan. Kilpailutusprosessimme on toimiva ja aloitamme aina sillä, että kartoitamme yrityksesi tarpeet ja tavoitteet. Etsimme sopivat vaihtoehdot kumppaneiksi. Pyydämme tarjoukset ja yhdenmukaistamme ne vertailukelpoisiksi. Säästämme aikaasi ja helpotamme päätöksentekoa.

    Työvuorosuunnittelun IT-järjestelmän kilpailutuksen vaiheet ja etenemisen osaltamme näet tästä:

    1. Alkukartoitus: Haastattelun avulla kartoitamme alkutapaamisessa aina nykytilanteen ja tarpeet sekä mitä muutoksia odotetaan.
    2. Toiminnalliset vaatimukset: Selvitämme mitä toiminnallisia vaatimuksia ohjelmalta halutaan ja laadimme vaatimuslomakkeen potentiaalisia toimittajia varten. Esimerkiksi pitääkö työntekijöiden työvuoropohjan olla räätälöitävä, jonka saa suunnitelmavaiheessa muutettua automaattisesti työntekijän työvuorolistaksi. Kuinka työvuorosuunnittelun raportit tarvitaan ulos ohjelmasta. Millaista työajan seurantaa tarvitaan. Seurataanko kustannuspaikkojen ja työtehtävien kannattavuutta eri toimipisteissä. Tarvitaanko tehokkuuslukuja työajan tehokkaaseen käytön seurantaan sekä minimoida hukkatyöaika.
    3. Tekniset vaatimukset: Millaisia integraatioita järjestelmästä tarvitaan. Esimerkiksi palkkalaskennan kanssa. Mikäli yrityksellä on jo käytössä toiminnanohjausjärjestelmä selvitetään tarvitaanko toiminnanohjausjärjestelmää kytkeä osaksi työvuorosuunnittelua. Esimerkiksi tulisiko työvuorot pystyä ajamaan toiminnanohjausjärjestelmän sisälle, jonka kautta hallinnoidaan työtehtäviä ja asiakastilauksia.
    4. Yleiset vaatimukset: Esimerkiksi toteutuksen aikataulusta. Kuka tekee ja mitä sekä kuinka käyttöönotto halutaan tapahtuvaksi. Ketkä henkilöstöstä ovat avainasemassa järjestelmän koulutuksen suhteen.
    5. Tämän jälkeen valitsemme soveltuvat toimittajakandidaatit, ja pyydämme heiltä lyhyet kuvaukset vaatimusten täyttymisestä heidän ratkaisunsa avulla.
    6. Vastausten saavuttua järjestämme demot niiden kanssa, jotka täyttävät vaatimukset.
    7. Toimittajien kuvausten ja demojen perusteella karsimme sopivat vaihtoehdot ja siirrymme tarjousvaiheeseen. Hoidamme tarjouspyynnöt.
    8. Perehdymme ensin tarjouksiin ja teemme niistä yhdenmukaisia eli vertailukelpoisia. Esittelemme aina vertailukelpoiset tarjoukset, joka helpottavat huomattavasti päätöksentekoa.
    9. Käymme yhdessä läpi tarjoukset yrityksen henkilöiden kanssa ja tarvittaessa pyydämme vielä tarvittavat lisätiedot toimittajilta. Autamme ymmärtämään päätöksenteon kannalta huomioitavat asiat toimittajasta.
    10. Tehdään päätös toimittajasta joko suoraan yhdenmukaisten tarjousten perusteella tai saatujen lisätietojen jälkeen.
    11. Tämän jälkeen voit päättää tarvitsetko meitä jatkossakin. Haluatko apua, ohjausta tai kokonaan ulkoistaa meille käyttöönoton toteutuksen vai haluatko hoitaa itse toimittajan kanssa. Hoidamme puolestasi halutessasi käyttöönoton ”avaimet käteen periaatteella” tai niiltä osin kuin on tarvetta. Järjestämme tarvittavat henkilöstön koulutukset, järjestelmän testaukset sekä yhteyden pidon toimittajiin.

    Entä jos on jo kaikki järjestelmät käytössä, mutta eivät toimi riittävän hyvin?

    Tulee tilanteita missä kaikki järjestelmät, työvuorosuunnittelu, toiminnanohjaus ja palkkaohjelma ovat jo käytössä. Työvuorosuunnittelun ohjelma ei kuitenkaan palvele enää kaikkia tarpeita. Osaa töistä joudutaan hoitamaan paperilla ohjelmasta huolimatta, kuten esimerkiksi työvuorojen kuittaukset. Ohjelmassa ei ole mobiilia tai selainversiota tehokkaaseen käyttöön. Nykyinen työvuorosuunnittelun ohjelma ei keskustele yhteen toiminnanohjauksen kanssa tai anna ulos riittäviä raportteja talouden hallintaan. Näissä tilanteissa työvuorosuunnittelun ohjelma on irrallinen järjestelmä joka aiheuttaa manuaalista työtä. Mahdollista on, että osaa ei edes pystytä sen kautta hoitamaan.

    Näissäkin tilanteissa pystymme auttamaan!

    Etsimme ratkaisun, joka paikkaa nämä puutteet. Etsimme työvuorosuunnitteluun ohjelman jossa on selainversio ja mobiili työntekijöille. Ohjelman, joka keskustelee yhteen muiden ohjelmien kanssa. Ohjelman mistä saadaan ulos riittävät raportit esimerkiksi Power Bi:n raportointi. Tässäkin tilanteessa selvitämme ja kartoitamme ensin, mitkä ovat ydinhaasteet sekä mitä lähdetään ratkomaan.

    Tuntuuko siltä, että ehkä tarvitsemme vähän apua?

    Tarvitaan sitten kokonaan uusi järjestelmä tai korjausliikkeitä nykyisten kanssa, ole rohkeasti yhteydessä. Meillä on osaamista ja kokemusta ratkoa näitä haasteita. Kuuluu meidän työhömme. Laita meidät seurantaan LinkedInissä ja ota yhteyttä heti, jos haluat keskustella.

    Soita minulle 045 206 5947 (Ilkka) tai laita viestiä support@growwithinsight.fi.

    Autamme sinua löytämään ja valitsemaan sopivan työvuorosuunnittelun kumppanin!

  • Kuinka hyvin suunniteltu ja toteutettu työvuorosuunnittelu auttaa?

    Kuinka hyvin suunniteltu ja toteutettu työvuorosuunnittelu auttaa?

    Työvuorosuunnittelusta ei voi olla kirjoittamatta lisää. Työvuorosuunnittelun prosessin tärkeys ja merkitys tulee esille joka päivä yrityksen arjessa.  Hyvin tehty työvuorosuunnittelu modernein nykyaikaisin keinoin auttaa ja helpottaa hallitsemaan työtä tehokkaammin. Säästää kaikkien aikaa vähentäen samalla virheiden mahdollisuutta.

    Kun työvuorosuunnittelu toteutetaan modernilla, integroidulla järjestelmällä, siitä tulee organisaation selkäranka ja liiketoimintaa sekä johtoa tukeva ratkaisu samanaikaisesti.

    Tässä muutama minulle tärkeä pointti, mitä hyötyä modernista työvuorosuunnittelusta on yrityksessä:

    1. Tehokkuus paranee. Ihmisiä eli resursseja on helpompi hallita ja tarvittaessa siirtää eri tehtäviin tai työmaakohtaisesti.  Työntekijät ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja heitä on oikea määrä. Tuottavuutta ja työntekijöiden tarvetta pystytään tehokkaammin ja paremmin mitoittamaan työmaakohtaisesti. Pystytään karsimaan vanhanaikaisia manuaalisia työvuorosuunnittelun vaiheita, joka säästää aikaa sinulta tai esihenkilöiltä. 
    2. Työkuorman hallinnointi helpottuu ja auttaa tasaisemman työkuorman jakamisessa eri henkilöille. Hukkatyön osuus sekä tuplatyön tekeminen vähenee. Tämä vaikuttaa tuottavuuteen, kannattavuuteen ja hyvinvointiin. Henkilöstön työ- ja vapaa-aika pysyy paremmassa tasapainossa, joka taas vähentää poissaoloja ja vaihtuvuutta.
    3. Toimivampaa johtamista ja säästöjä! Johtamisen helpottuminen näkyy myös henkilöstö- ja asiakastyytyväisyydessä. Manuaalisen hallinnollisen työn osuuden vähetessä myös virheiden määrä vähenee. Kaikki tieto on ajantasaista kaikkien osapuolten kesken. Palkanlaskenta nopeutuu ja pysyy paremmin ajantasaisena.
    4. Tiedot siirtyvät hyvin toimivan järjestelmän avulla ja yritys saa tarkkaa tietoa kustannuksista, tehokkuudesta sekä kannattavuudesta. Kannattavuusluvut yleensä aina paranevat.
    5. Raportointi helpottuu ja sitä kautta työteosta tulee läpinäkyvämpää. 

    Mikäli kehität työvuorosuunnittelua tai suunnittelet investointia työvuorosuunnittelun järjestelmään, ota nämä asiat huomioon:

    • Määrittele toiminnalliset vaatimukset. Mitä työvuorosuunnittelun tulisi tehdä. Tee selkeät tavoitteet. Kehitetäänkö esimerkiksi työajan kirjanpitoa ja raportointia.
    • Määrittele tekniset vaatimukset. Esimerkiksi mitä rajapintoja työvuorosuunnittelussa pitää olla. Näitä voivat olla esimerkiksi palkka- ja HR-ohjelmisto.
    • Mieti, mitä yleisiä vaatimuksia sinulla on. Esimerkiksi mikä aikataulu kilpailutuksella tai käyttöönotolla on?
    • Lisäksi pohdi, mitä työvuorosuunnittelu saisi maksaa ensimmäisenä ja tulevina vuosina. Ensimmäinen vuosi on yleensä kalliimpi käyttöönoton vuoksi.

    Kiinnostuitko työvuorosuunnittelusta?

    Tarvitsetko kumppania? Lue lisää kilpailutuksesta.

    Kerron vielä lisää siitä mitä kilpailutus työvuorosuunnittelun  IT-järjestelmän osalta tarkoittaa. Laita meidät seurantaan LinkedInissä ja ota yhteyttä heti, jos haluat keskustella.

    Soita minulle 045 206 5947 (Ilkka) tai laita viestiä support@growwithinsight.fi.

    Autamme sinua löytämään ja valitsemaan sopivan työvuorosuunnittelun kumppanin!

  • Työvuorosuunnittelulla kohti tehokkaampaa ja kannattavampaa arkea

    Työvuorosuunnittelulla kohti tehokkaampaa ja kannattavampaa arkea

    Työvuorosuunnittelu kuuluu monen organisaation arkeen. Se vaikuttaa suoraan esimerkiksi työn sujuvuuteen, tehokkuuteen sekä tuottavuuteen, kustannuksiin ja henkilöstön hyvinvointiin. Jos yrityksessä on vain muutamia työntekijöitä, voi työvuorosuunnittelua tehdä yksinkertaisimmillaan vaikka ecxel -taulukossa. Mutta jos työntekijöitä on kymmeniä tai satoja, tarvitaan jokin parempi tapa. Nykyaikaisen työvuorosuunnittelun hyödyt näkyvät nopeasti henkilöstölle, asiakastyytyväisyydessä kuin tuloksessakin.

    Helpota arkea ja johtamista

    Hyvin suunniteltu ja toimiva työvuorosuunnittelu on tärkeä ja tehokas työväline toimivan ja kannattavan arjen pyöritykseen yrityksessä. Se yhdistää ihmiset, prosessit ja teknologian. Se saa yrityksen koko arjen sujumaan tehokkaammin ja helpottaa kaikkea työnsuunnittelua. Se vaikuttaa koko henkilöstön tyytyväisyyteen joka heijastuu myös asiakkaille – tyytyväinen työntekijä palvelee myös paremmin asiakkaita. Mutta jos prosessit eivät toimi, niin aika nopeasti asiakkaat sen huomaavat. Mitä enemmän on tekijöitä, tekemistä, työpisteitä, aikatauluja ja palveluita, sitä haasteellisemmaksi työvuorosuunnittelu käy ilman toimivaa IT-järjestelmää.

    Mitä hyvin tehty työvuorosuunnittelu edellyttää?

    Olen rakentanut yrityksille toimivia työvuorosuunnittelun ratkaisuja ja haluan avata tätä, koska toimimaton ratkaisu aiheuttaa niin helposti ylimääräistä päänvaivaa ja turhia kustannuksia yrityksellesi. Ikäviä yllätyksiä saattaa tulla esimerkiksi tilanteista, joissa tekijöitä ei näy silloin kun pitäisi tai heitä on liian vähän sovittuun työhön nähden. Aikataulut venyvät ja työhön tulee katkoksia. Tai myyjät saattavat innoissaan myydä asiakkaalle projektin tai työn, jonka jälkeen huomataan, että tekijät ovatkin kiinni aivan toisessa asiakkaassa tai työssä. Ylimääräisten työntekijöiden saaminen lyhyellä varoajalla saattaa olla hankalaa tai mahdotonta.

    Ratkoessani erilaisia työvuorosuunnittelun haasteita ja ongelmia on aina lähdetty erilaisista tarpeista liikenteeseen. Yritykselle parhaalla tavalla toimivan työvuorosuunnittelun kautta on pystytty ratkomaan monta haastetta.

    Jos työvuorosuunnittelu ei ole kunnossa, koko tiimi kärsii

    Osaava henkilöstö on jokaisen menestyvän yrityksen moottori. Usein osaava henkilöstö myös joustaa tarvittaessa. Mutta jos ahkerat ja tunnolliset työntekijäsi tekevät jo täydet tunnit töitä, kauanko he jaksavat, jos heidän työmääräänsä lisätään hallitsemattomasti ja yllättäen? Jossain kohtaa motivaatio laskee ja mitta täyttyy. Lisäksi saattaa olla tilanteita, jossa osalla työntekijöistä olisi aikaa, mutta sinulla ei ole mitään keinoja pysyä kartalla heidän toteutuneista työmääristänsä. Joudut päivittäin soittelemaan ja kysymään, mitä töitä kenelläkin on kesken. Joukossa saattaa olla työntekijä, jonka työaika ei ole tehokkaassa käytössä ja tehokkuusluvut hänen kohdallaan ovat aika matalat. Tämä kaikki vie paljon sinun tai esihenkilöiden, mutta myös työntekijöittesi aikaa. Koko yrityksen kannattavuus kärsii. Kuulostaako tämä tutulta?

    Kiinnostuitko työvuorosuunnittelusta?

    Kerron lisää kokemuksia seuraavissa kirjoituksissa siitä, missä kaikissa asioissa hyvin tehty työvuorosuunnittelu auttaa. Laita meidät seurantaan LinkedInissä ja ota yhteyttä heti, jos haluat keskustella.

    Soita minulle 045 206 5947 (Ilkka) tai laita viestiä support@growwithinsight.fi.

    Autamme sinua löytämään ja valitsemaan sopivan työvuorosuunnittelun kumppanin!